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La vivienda asequible para la fuerza laboral es un problema en muchas comunidades en todo Colorado y es especialmente crítico en las comunidades turísticas. El Pueblo de Breckenridge está adoptando un enfoque proactivo para satisfacer las necesidades de los empleados locales y está abordando el problema a través de una variedad de herramientas y estrategias.  Proporcionar  opciones de vivienda asequible para los  empleados locales es vital para mantener nuestra comunidad  El objetivo del Programa de Vivienda para la Fuerza Laboral de Breckenridge es asegurar que la vivienda asequible se integre en toda la comunidad para brindar una variedad de opciones de vivienda para la fuerza laboral local. 

PLAN DE CINCO AÑOS DE BRECKENRIDGE

Breckenridge proyecta más de $300 millones invertidos en viviendas para la fuerza laboral local en los próximos cinco años​. Lea el plan de cinco años completo aquí.

 

En 1988 se establecieron las primeras unidades de mano de obra dedicada en Breckenridge como resultado del nuevo código de desarrollo adoptado por el Pueblo. El código es una combinación de zonificación tradicional y zonificación de desempeño e incentiva el desarrollo que beneficia a la comunidad, como viviendas para trabajadores con escritura restringida. Las restricciones de escritura temprana asociadas con estas unidades no eran muy sofisticadas y, en general, solo prohibían el uso de las propiedades para alquileres a corto plazo. A medida que pasó el tiempo, las restricciones de escritura se volvieron más sofisticadas e incorporaron elementos como el requisito de trabajar a tiempo completo en el condado de Summit y las pruebas de ingresos, que son mecanismos diseñados para preservar la asequibilidad de las viviendas a largo plazo y asegurar que estén siendo utilizadas por nuestra mano de obra local.  Con el tiempo, el Pueblo ha evaluado las necesidades de vivienda de la comunidad local.  Los siguientes informes describen las necesidades de vivienda pasadas y presentes al mismo tiempo que identifican las mejores prácticas y estrategias para brindar opciones de vivienda más asequibles para la fuerza laboral local.


PLAN DE VIVIENDA BLOQUE 11

A fines de 2007, el Concejo Municipal aprobó un plan para viviendas para la fuerza laboral local en una propiedad comúnmente conocida como Valley Brook y Block 11. El plan permite que se desarrollen hasta 400 unidades en la propiedad municipal en el transcurso de los próximos diez a doce años. . La vivienda se desarrollará en fases, la primera de las cuales se ubicará en la propiedad comúnmente conocida como Valley Brook, justo al sur de la Escuela Primaria Upper Blue.  Además de viviendas, este proyecto también creó conexiones de senderos y tránsito junto con parques de bolsillo y espacios recreativos en todo el lugar.  

 

En el otoño de 2016, el Concejo Municipal inició la construcción de la parte de Denison Placer del Bloque 11 que va directamente al campus de South of Colorado Mountain College para iniciar dos nuevos proyectos: el Proyecto Denison I, que estará a la venta en casas adosadas y el Proyecto Denison II, que consta de unidades de alquiler tipo estudio y de una habitación.  Para obtener más información sobre el plan de visión para el Bloque 11, haga clic en los enlaces a continuación.       _cc781905-5cde-3194-bb 3b-136bad5cf58d_   _cc781905-5cde-3194 -bb3b-136bad5cf58d_     

Plan de visión Valley Brook/Bloque 11

PLAN MAESTRO MCCAIN

El próximo vecindario de viviendas asequibles está ubicado en una parcela de 4 acres en la propiedad de McCain.  El pueblo ha contratado a un desarrollador y el plan actual es para 80 unidades de alquiler con alquileres iguales o inferiores al 60 % del AMI.   El plan maestro de McCain identifica dónde se ubicarán las viviendas junto con otros usos.  Este plan maestro se modificó en 2018.

Plan maestro de McCain

PLAN DE ACCIÓN DE VIVIENDA ASEQUIBLE 2008

Este plan fue respaldado por el Concejo Municipal en 2008 como una actualización de la Estrategia de Vivienda Asequible de 2000. El Plan establece metas, acciones y metas específicas. El objetivo principal del plan es asegurar que se aprueben y/o construyan 900 unidades de vivienda adicionales para la fuerza laboral (además de las 778 unidades que ya existen y/o están autorizadas) para cuando la comunidad alcance su capacidad total. Se estima que habrá más de 10,000 puestos de trabajo en el Pueblo por construcción y un objetivo de 1678 unidades de vivienda asegurará que el 47% de los empleados que trabajan en el Pueblo puedan vivir en el Pueblo.

Plan de acción de vivienda asequible de 2008


ESTRATEGIA DE VIVIENDA ASEQUIBLE 2000

Este documento de política describe las necesidades de vivienda de la comunidad que consisten en necesidades de 'ponerse al día' o 'mantenerse al día'. Las necesidades de recuperación son generalmente la escasez actual de viviendas y las deficiencias, como el hacinamiento y la falta de asequibilidad. Las necesidades de mantenimiento son generalmente nuevas necesidades de vivienda asociadas con nuevos desarrollos. La estrategia describe herramientas específicas para abordar los diferentes tipos de necesidades de vivienda de la fuerza laboral. Esta estrategia también estableció la Política de anexión de viviendas asequibles de los pueblos, que ha sido particularmente eficaz en la creación de vecindarios como Wellington Neighborhood, Vista Point, Gibson Heights y Vic's Landing.

Estrategia de vivienda asequible de 2000


EVALUACIONES DE LAS NECESIDADES DE VIVIENDA DEL CONDADO DE SUMMIT:

El objetivo de estos estudios es identificar las necesidades existentes de vivienda de la fuerza laboral y pronosticar las necesidades futuras, tanto para unidades de 'propiedad de vivienda' como de 'alquiler'. Los estudios tienen en cuenta los cambios demográficos, el envejecimiento de la población, los jubilados, los salarios locales, los trabajos y las condiciones del mercado para proyectar la oferta y la demanda futuras. Esta información actualizada ayudará a guiar las políticas y los programas de vivienda para la fuerza laboral a nivel del condado, así como también a nivel municipal. En elEvaluación de necesidades del condado de Summit 2020, la necesidad de vivienda proyectada de Breckenridge para 2023 es de 1,171 unidades adicionales (841 en venta, 330 en alquiler). Es probable que la NECESIDAD actual sea mucho mayor, ya que el estudio se realizó antes de la pandemia, lo que aceleró muchos factores (condiciones del mercado, afluencia de trabajadores remotos, aumento de precios sin precedentes) y una notable migración de locales que se fueron debido a problemas financieros y de vivienda.

 

La Autoridad de Vivienda del Condado de Summit tiene una nueva evaluación de necesidades en curso y espera publicarla en el verano de 2023.

INFORME FINAL 2013

ACTUALIZACIÓN FINAL 2016

INFORME FINAL 2019

Antecedentes e Informes

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